Misión, Visión, Valores e Historia
Impulsar mejoras significativas en la salud y la equidad en salud a través de la investigación colaborativa, la evaluación, el análisis y la consultoría estratégica.
Trabajamos para lograr comunidades comprometidas, programas y políticas efectivos, sistemas equitativos y personas saludables.
- Equidad: Creemos que todos deben tener un acceso justo a los recursos, ventajas y oportunidades para satisfacer sus necesidades. Aplicamos este impulso a nuestros proyectos, socios y prácticas internas.
- Impacto: Queremos que nuestro trabajo marque la diferencia; Contribuimos activamente a nuestro campo y compartimos lo que descubrimos para que pueda usarse para impulsar un cambio positivo.
- Creatividad: Usamos nuestra imaginación; nos basamos en el conocimiento existente buscando ideas novedosas y explorando nuevas posibilidades para resolver problemas.
- Excelencia: Buscamos hacer un trabajo sobresaliente; aplicamos estándares rigurosos para ofrecer los mejores productos posibles.
- Compromiso: Colaboramos entre nosotros, clientes y comunidades para diseñar nuestro trabajo; fomentamos la participación activa e involucramos a una variedad de partes interesadas en lo que hacemos.
El Center for Outcomes Research and Education (CORE) fue fundado en 1986 en Providence Health System en Portland, Oregón, con el objetivo de utilizar datos e investigaciones para mejorar la atención médica. En los inicios de CORE, nos concentramos en evaluar programas y tratamientos médicos prometedores. Sin embargo, a medida que profundizamos en los factores que dan forma a la salud, quedó claro que muchos de ellos operan a través de sistemas y políticas fuera de lo que la mayoría de la gente considera atención médica. Para tener un mayor impacto, necesitábamos avanzar y observar cómo estas fuerzas más grandes interactúan con la atención médica para dar forma a los resultados de salud y la equidad en salud.
Oregón ha sido durante mucho tiempo un pionero en políticas de salud, y una serie de cambios en su programa Medicaid a principios de la década de 2000 proporcionaron la plataforma perfecta para el cambio de CORE hacia arriba. Durante este período, nuestra investigación ayudó al estado a identificar lo que estaba funcionando y descubrir lo que no, incluida la evidencia de que las estructuras de costos compartidos estaban provocando inadvertidamente que muchas personas perdieran la cobertura. El Estado respondió cambiando sus reglas de reparto de costos y, por primera vez, pudimos trazar una línea directa desde nuestro trabajo hacia un cambio real de políticas y sistemas. El trabajo de CORE en esta área continuó a través de nuestro estudio más conocido, el Experimento de Seguro Médico de Oregón, que atrajo una atención nacional significativa y contribuyó a la evolución de la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio (ACA), un cambio importante en el sistema de atención médica de EE. en millones de personas que obtienen cobertura de seguro de salud.
Con el tiempo, nuestro trabajo en Medicaid y la política de salud, en Oregón y alrededor de los EE. UU., nos llevó a nuevas preguntas sobre las causas fundamentales de la mala salud, cómo los diferentes factores históricos y comunitarios se cruzan con la atención médica para dar forma a la salud, y cómo podemos elevar nuestros datos y trabajo científico para abordar estos factores complejos e interconectados. CORE es quizás mejor conocido en esta área por nuestro trabajo de vivienda es salud, que examina el papel fundamental que desempeña la vivienda estable en el impulso de los resultados de salud y atención médica. Nuestro trabajo también ha explorado cómo la seguridad alimentaria, las experiencias de vida como el trauma o la privación económica, y el estigma o la discriminación dan forma a la salud, al mismo tiempo que examina los enfoques emergentes para que los sistemas de salud y las comunidades aborden esos desafíos interseccionales.
Nuestro viaje ha informado nuestro enfoque científico para comprender la salud y nos ha enseñado lecciones importantes sobre los límites de ese enfoque para comprender la equidad en salud. Hay muchos tipos de conocimiento y experiencia, y muchos tipos de evidencia que deberían informar el cambio de sistemas. Cuando hemos trabajado en asociación con miembros de la comunidad, especialmente aquellos con experiencias vividas en los sistemas que estamos estudiando, hemos terminado haciendo mejores preguntas, implementando metodologías más ricas y, como resultado, desarrollando mejores evidencias y recomendaciones.
Nuestro trabajo con comunidades afectadas por inequidades en salud también nos ha enseñado que la evidencia y las ideas significan poco si no son accesibles y útiles para quienes podrían beneficiarse de ellas. Es por eso que, a medida que nuestra práctica de investigación ha crecido, también hemos ampliado nuestra capacidad para ayudar a las comunidades y a las partes interesadas a comunicar y traducir esa investigación en un cambio positivo y duradero. Hoy, ayudamos a nuestros socios a cerrar la brecha entre la investigación y la práctica para informar e inspirar su trabajo.
A medida que la visión de CORE ha evolucionado, también lo ha hecho nuestro equipo. Lo que comenzó como un pequeño centro de investigación local es ahora un equipo multidisciplinario de investigadores, científicos y expertos en datos que trabajan con una amplia gama de socios intersectoriales para superar las mayores barreras actuales para una mejor salud. A través de este trabajo, generamos evidencia que crea un impacto significativo en la salud y la equidad en salud y brindamos conocimientos que ayudan a dar forma y sostener sistemas, políticas, programas y comunidades más saludables.
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