Componentes magnéticos
Liderazgo transformacional
Los líderes de enfermería en todos los niveles de una organización reconocida por Magnet demuestran defensa y apoyo en nombre del personal y los pacientes para transformar valores, creencias y comportamientos. El Director de Enfermería (CNO) está estratégicamente posicionado dentro de la organización para influir de manera efectiva en otras partes interesadas ejecutivas, incluida la junta directiva/fideicomisarios.
La misión, la visión y los valores de la enfermería y el plan estratégico se alinean con las prioridades de Providence para mejorar el desempeño, dondequiera que se practique la enfermería. Deben implementarse mecanismos para que la práctica basada en la evidencia evolucione y para que florezca la innovación. Las enfermeras de toda la organización perciben que se escuchan sus voces, se valoran sus aportes y se apoya su práctica.
Como organización reconocida por Magnet, Providence Holy Cross encarna el liderazgo transformador, la toma de decisiones compartida y las prácticas profesionales ejemplares a medida que las enfermeras se esfuerzan por mejorar los resultados de los pacientes y mejorar la experiencia del paciente.
Empoderamiento estructural
Los enfermeros de todas las organizaciones reconocidas por Magnet están involucrados en la gobernanza compartida, las estructuras y los procesos de toma de decisiones para establecer estándares de práctica y abordar oportunidades de mejora. Las enfermeras líderes sirven en los órganos de toma de decisiones que abordan la excelencia en la atención al paciente y el funcionamiento seguro, eficiente y eficaz de la organización. El flujo de información y la toma de decisiones involucran a las enfermeras profesionales al lado de la cama, en el liderazgo, en los equipos interprofesionales, así como al jefe de enfermería.
Providence Holy Cross Medical Center utiliza múltiples estrategias para establecer estructuras, procesos, resultados y expectativas que respalden el aprendizaje profesional de por vida, el desarrollo de roles y el avance profesional de las enfermeras. Se establecen relaciones en toda la organización y con la comunidad para fomentar el avance educativo.
Gobernanza compartida
Nuestra estructura de gobierno compartido permite la toma de decisiones compartida dentro del departamento de enfermería para garantizar que nuestras enfermeras participen en la toma de decisiones y la planificación de acciones para obtener los mejores resultados para los pacientes y el mejor ambiente de trabajo de enfermería. Los consejos normalmente se reúnen mensualmente. Los consejos son los siguientes:
- Consejo Coordinador de Enfermería UBC
- Consejo de Seguridad y Mejora de la Calidad de Enfermería
- Satisfacción de Enfermería, Reclutamiento, Consejo de Retención
- Consejo de Práctica Profesional de Enfermería
- Consejo de Investigación de Enfermería
- Consejo Magnet de Enfermería
- Consejo de Liderazgo de Enfermería
Práctica profesional ejemplar
La práctica profesional ejemplar es uno de los componentes del modelo Magnet® de atención de enfermería en Providence Holy Cross Medical Center, y es a través de esto que se eleva nuestra atención de enfermería. Las enfermeras de PHCMC están motivadas para brindar atención centrada en el paciente y la familia de la más alta calidad a través de una práctica profesional excepcional. Las enfermeras se rigen por los principios de la práctica autónoma y se les alienta a ejercer el juicio clínico para defender las necesidades únicas de sus pacientes, con el objetivo de brindar una atención extraordinaria en el contexto de un equipo de atención médica interprofesional y colaborativo. Es a través de la mejora continua de la calidad y de enfermeras profesionales empoderadas que las unidades se esfuerzan por superar los puntos de referencia nacionales sensibles a las enfermeras y alcanzar el máximo potencial de la enfermería.
Nuevos conocimientos, innovaciones y mejoras
Las enfermeras Providence Holy Cross están llamadas a ser líderes y hacer avanzar la profesión de enfermería a través de la búsqueda de nuevos conocimientos, innovaciones y mejoras. Nuestras enfermeras, bajo el liderazgo transformacional de la CNO Jodi Hein, están inspiradas para iniciar prácticas basadas en evidencia, embarcarse en proyectos de investigación, generar nuevos conocimientos, implementar tecnología de punta y trabajar hacia avances impactantes en la práctica de la enfermería. Nuestras enfermeras prosperan bajo esta cultura estimulante de curiosidad y pensamiento visionario para transformar la práctica y la profesión de enfermería, marcando una diferencia en la vida de los pacientes, la comunidad circundante y la salud para un mundo mejor.